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自從改革開放以來，中國勞務(wù)派遣已走過了萌芽過程，石龍勞務(wù)派遣，正在發(fā)展壯大，并日趨成熟，已經(jīng)成為一個熱門行業(yè)。全國有勞務(wù)派遣公司近3萬家，派遣員工大約2700萬人，占全國職工人數(shù)的比例不到5%。而據(jù)統(tǒng)計，上海市2003年勞務(wù)派遣工占企業(yè)全部用工人數(shù)的28.3%，塘廈勞務(wù)派遣，2006年上升至33.8%，2007年達(dá)38.3%，勞務(wù)派遣，2008年初達(dá)39.7%，兩三年仍呈上升趨勢，2010年底上海市使用勞務(wù)派遣工的單位有4.29萬家，勞務(wù)派遣用工132.9萬人，鳳崗勞務(wù)派遣，比2008年初分別增加67%和95.7%。隨著中國城市化進(jìn)程的加快，中國勞務(wù)派遣行業(yè)的增長速度將不斷加快，成長空間巨大。

勞務(wù)派遣中的勞動者，主要由用工單位直接管理，用工單位的各種規(guī)章制度適用于被派遣勞動者；勞務(wù)外包中，從事外包勞務(wù)的勞動者由承包人直接管理，發(fā)包人不得直接對其進(jìn)行管理，發(fā)包人的各種規(guī)章制度也并不適用于從事外包勞務(wù)的勞動者，否則就相當(dāng)于一只腳邁入了勞務(wù)派遣的門檻。對勞動者管理權(quán)限的不同，是勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣核心的區(qū)別，要想做到“真外包”，發(fā)包人必須切斷對從事外包勞務(wù)勞動者的直接管理，發(fā)包人的要求、指令直接下達(dá)給承包人在外包勞務(wù)現(xiàn)場指派的管理人員。

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